曾经优秀的人，怎么就突然不优秀了

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职场上有很多辛酸事，很多合伙人出局的故事，很多技术骨干被裁员的故事。说来模板都类似，曾经是名校毕业，曾经是优秀员工，曾经被领导表扬，曾经业绩突出，然而突然有一天，因为种种原因，被裁员了，想申诉，想求解释，结论是，能力不匹配，未能与企业一起成长云云。明明曾经优秀，怎么就突然不优秀了，拖后腿了呢。


这有两说，一说是企业冷血，卸磨杀驴，嫌弃老人成本太高，又没有年轻人肯卖命；另一说是，一些老白兔们不知道追求进步，躺在功劳本上坐吃山空，还占着位置阻碍了新人的前进。那么根据不同人的屁股位置，会有不同的选择。


你猜我站哪一边？


我不站立场，我只站事实，事实只有一句话，优秀的门槛越来越高。


把时间拉长了说，解放前能识字的人才多少，高等小学毕业的就算是文化人了。三十年前上大学是个什么概念，家族之光。现在呢，每年考研人数跟我们当年高考人数差不多，研究生录取人数也跟我们当年高考录取人数差不多。


那只说最近这些年，只说我们行业相关的。


三十年前，中国能熟练操作电脑的人有多少，机房都要做防尘，操作者带着手套去操作键盘，会五笔输入法会排版就很厉害了，那时候新上大学的很多学生，看到电脑战战兢兢都不敢乱碰，生怕碰坏了赔不起。当时写文档排版还是有点小复杂的。


二十年前，中国会写程序的有多少人，能做交互网页设计，能写SQL，就足够找一份不错的饭碗。如果还知道防范SQL注入和跨站脚本，会一些数据库索引优化，绝对可以被称为高手。那时候的高手门槛就是这么低。


十年前呢？今天呢？


因缘际会，我跟国内很多40岁左右的技术大咖关系密切。很多大咖私下都说过类似的话，如果用现在他们的技术面试题去考核当年入职的他们，根本过不了面试。


一代更比一代强，是历史的必然，但这又意味着什么？


1、我们都站在巨人的肩膀上。


当年牛顿说，他站在巨人的肩膀上，那么爱因斯坦呢，站在牛顿的肩膀上，每一代的经验和技术积累传承，历史天才们的发现，很多都是现在中学生的课本内容。新的算法思想，新的技术工具，层出不穷。


2、学习资源和学习工具更加强大。


搜索引擎，便利的在线教程，各种电子文档，各种论文查询。这以前怎么比。真没法比。


3、竞争态势的压迫。


我说我小时候是散养的，我们那一代基本都是散养的，也就是家长基本没怎么管过，小学就在家门口，什么名校不名校，有学上就行了，其他的一切靠自己。那时候哪有什么所谓k12教育产业，家长普遍都穷，第三方教育机构基本不存在的。


现在可不一样，从学区房的竞争开始，我跟我大学同学聊天，他们几乎各个都买了学区房，各个都是从小给孩子报各种班，我说你们这帮学霸当年谁是学区房出来的，当年谁从幼儿园小学家里就报班的，站出来我看看，人家说，时代不同了，还真是时代不同了。


大家都散养的时候，你自觉努力就出类拔萃了；但大家都巨资投入教育资源培养的时候，单纯靠自觉努力，再想出类拔萃，就相当难了。


为什么优秀的人突然不优秀了，因为优秀的门槛一直在变高，因为每年都在重新定义优秀的标准，这次还真是重新定义。


以前很多围棋爱好者一直争论一个话题，历史上那些大名鼎鼎的围棋国手，那些如雷贯耳的围棋高手，放在现在，是什么水平。


坦白说，如果那些高手直接穿越过来，不可能下的过顶尖职业棋手，让2子我觉得都难获一胜，业余顶尖棋手我觉得他们都很难下得过。是说他们不够优秀么？


现在的经验技术总结，现在的顶尖棋手竞争氛围，现在的顶级职业棋谱的广泛传播，现在的围棋AI工具，那时候统统没有，不说跟古人比，就算是今天的柯洁去比三年前的柯洁，我觉得让个先都没问题，为什么，因为围棋AI的广泛使用，短短两年多时间里，很多围棋开局优劣的判断和分析思路已经发生了重大革命，和旧定势思路相比，开局几十手棋下完，让先优势就抹平了。


但是不是说历史上高手都不行呢？如果他们很年轻就穿越过来，跟现在的职业棋手一起训练，一起学习，学习几年之后，你再问鹿死谁手，那就难说了，甚至我会认为历史高手可能会进步得更快，因为他们在那样的环境下都能下的足够好。


但问题是，每个人都只能年轻一次，当我们不再年轻的时候，看到新崛起的优秀的年轻人，力不从心，真的力不从心。聂卫平老师，曹薰铉老师，小林光一老师他们也都看到了围棋AI和新的围棋思想，你说他们还有可能再战胜柯洁了么？毕竟斗不过岁月无情。


岁月无情，那我们怎么应对？


1、尽量让自己拥有较长时间竞争力的技能和思想。


比如说，很多年轻人热衷于学习新的工具，新的编程语言，学习在新的平台做系统，当然，这是有一定红利期的，但作为个人的竞争力，稍过几年，很可能就一文不值。


我应该是中国最早写cold fusion代码的人，谁还知道这是啥玩意，是中国最早翻译asp教程的人，也是中国最早一波写php代码的人，从当时看，很牛逼对不对，过不了几年，这玩意也算竞争力？


什么是竞争力，多理解系统底层的逻辑和思想，诸如内存分配的机制，多理解数据结构的原理和设计理念，这些也不能说永远都有竞争力，但如果理解到位，并且应用得当，至少可以保证二三十年自己的思想不会在业内落伍。


具有发现问题的敏锐度，掌握分析问题的方法和思路，也能让自己职场竞争力相对牢固一些。


那些中年技术大咖，你让他们继续跟年轻人一起比敲代码，真敲不过，当然个别有还能敲得很利索的，大部分可能已经无法熟练的使用具体的编程工具和具体的特定算法，跟优秀的年轻人比拼了，但他们知道如何有效的在复杂的系统中发现问题，定位问题，并针对性的给出解决问题的方向，这就是竞争力，这个竞争力，依然可以持续很多年。


2、站的越高，位置越稳。


如果你曾经站在Top 1/1000的优势位置，虽然来了很多优秀的年轻人，你可能力不从心，掉到了Top 1/100。虽然没有曾经的光辉，但仍然具有足够的竞争力。仍然配得上非常优秀的标签。


如果你沾沾自喜自己现在属于Top 20%的优秀人群，但年轻人一波波冲进来，你眼看着自己掉到了 Top30%,  Top40%, Top50%，对不起，优秀俩字从此与你无缘。


3、即便力不从心，也要奋力向前。


你说一代更比一代强，有的时候真的力不从心，但看你目标是什么，想独孤求败，一览众山小，可能越来越难。但毕竟！毕竟大部分人是懒惰，缺乏耐心的。想让自己超过大多数人，毕竟没那么难。


TK教主有句话很经典，具体原文找不到了，大概意思我整理一下，如果你否定天分的存在，只强调勤奋努力，那就是蠢。但如果你因此认为勤奋努力没有用，那就是又懒又蠢。


比如我这些年一直下围棋，学习新的定势，不断提升棋力，实话说，以我的水平，你说打职业比赛，开玩笑，差距太大了。每年会有大量学棋青少年超过我的水平，这是挡不住的，认了，但只要我坚持进步，就会超过很多停步不前的围棋爱好者，我四十多岁，还在涨棋，没有年轻人学的快是真的，但总有大量停步不前的围棋爱好者会被我超越对不对。


只要你肯进步，总会超越大量不进步的人。对于普通人来说，这就足够了。


4、广结善缘，稳固地位。


趁着自己优秀的时候，多帮助和扶植优秀的年轻人，我一直是这么强调的，等他们足够优秀了，你的地位和影响力会越加稳固。


有些人觉得，教会徒弟，饿死师傅。干嘛不给自己留点竞争力。


现在这个社会，优秀的人才太多，优秀的年轻人太多，你不教，别人也会教，你的徒弟不抢你的饭碗，别人的徒弟也会抢你的饭碗。你结善缘，还能等他们成长起来感恩回馈，你藏着掖着，最后你真的以为能守住什么竞争力？抢你饭碗的年轻人会在任何角落里冒出来。


5、提升视野，向上发展。


一个人在职场如果经历了很多事情，经历了很多岁月，多半总会有点优势，这个优势叫做见识，你知道一个企业是怎么成，怎么败的，你知道一个产品是怎么做起来，怎么壮大的。这就是你的竞争优势，年轻人学的算法再好，很多想法再优秀，没有见识过大场面，总会缺那么一点格局和视野。


但可怕的是，很多人虽然经历了很多事，却没有见识，匮乏视野。


比如简单化，标签化的看待问题，老板当时成功是因为运气比较好。


比如从不关心产业和市场变化的情况，一直随波逐流。


比如在自己的工作职能之外，毫不关心合作伙伴，上下游，同行的生存和发展话题。


当然也比如更常见的，美联储利率决http://www.gendan5.com/decision/usd.html 只关心行业八卦话题，对各种巨头老板的绯闻八卦如数家珍，对各种真真假假的小道消息乐此不彼。并以为这是见识，视野。

所以，当更有活力，更便宜的年轻人冲上来，他们的教育背景比你更好，他们的算法逻辑比你更清晰，你还剩下什么，信谣传谣的能力和素质？


还想安安静静当个螺丝钉？对不起，你生锈了。


总结一下，优秀的门槛越来越高，这是历史趋势，谁也挡不住。


但任何时代，大部分人总是会固步自封，随波逐流，随着岁数增长，你可能真的无法挡住优秀的年轻人超越你，但你只要肯进步，总会不断超越那些停步不前的大多数。


另外就是广结善缘，提升格局，不要让自己停留在跟年轻人竞争基本战斗能力的场景里，那样你就很难维持竞争力了。


政治正确的说法是，无论岁数多大，总能坚持学习和进步，保持在领域之巅，实话说，总有这样的实例告诉你，牛人可以展示出跨越时代的能力和素质，但，对大部分人来说，随着岁数增长，精力，注意力，记忆力，体力都会逐渐衰退，这是不可避免的。你不能指望现在的姚明去打nba，也不能指望现在的聂卫平去战胜柯洁。尽管他们曾经都是巅峰存在。


但现在的姚明可以当篮协主席，现在的聂卫平可以搞围棋培训。利用曾经的优势，转换赛道，用见识和格局作为竞争力，一样大有可为。


现在很多优秀的年轻人，技术水平超越我太多了，我去跟他们拼代码？拼刷题？拼算法？绝对的自取其辱。但为什么他们还都很尊重我，很愿意聆听我对他们职场的建议，其实同理。